昨日剛剛立夏，今天的北京城里就伴著綿綿細雨，已然生了秋氣。四時就是這樣，在這一季內總會接著下一季的氣息，一直在千秋萬代中縱橫交替著。

今天，王教授坐在屋間，望著窗外帷簾小雨，吟出了南宋理學大家朱熹的那首詩：

《 偶 成 》

朱熹

少年易老學難成，一寸光陰不可輕。
未覺池塘春草夢，階前梧葉已秋聲。

轉眼間，疫情已經持續(xù)近三年，在這些日子里，越來越多的朋友們在奮斗事業(yè)的同時也感受到了生命的珍貴，時光荏苒不再回來。

鹿鼎策劃陰盤遁甲師父王鳳麟先生始終要求我們保持“陽光心態(tài)，活在當下”的精神，共同面對疫情！

Q先生按照規(guī)定，在前一日做好了核酸檢測，今天來到了鹿鼎公司，他的北京健康寶在出示的時候，顯示出“未見異常，核酸陰性，時間0天”。

助理為Q先生端上了熱茶與瓜果，王教授在香爐中燃了一根沉香，青煙裊裊，漸漸地這煙氣彌漫在整個大廳里。

“王教授您好，請您幫我看一下事業(yè)發(fā)展?！?

“你自己與你的財都在未來，不在當下。你雖然自信很足，想法也不錯，但是思維是在未來之中，就像霧里看花，水中望月?！?/span>王教授的陰盤遁甲思維已進入化境，他表達的方式就像描繪一幅中國水墨畫，細節(jié)處表現(xiàn)得栩栩如生，寫意處體現(xiàn)得酣暢淋漓。

王教授繼續(xù)分析說：“你現(xiàn)在是受阻在困境中，如果給你的公司打分，現(xiàn)在算是60分，剛剛及格吧。錢財?shù)姆矫媸且诋a品方向上進行轉化，你的產品陳舊，與自己到達了一個交界點，努力一些就能上來，不努力就落會下去?！?/span>

Q先生頻頻點頭：“現(xiàn)在大環(huán)境這個樣子您也知道，您說我現(xiàn)在這個公司是繼續(xù)維持現(xiàn)狀呢？還是給它賣掉？如果維持，您看我還要努力多久？”

“公司是可以繼續(xù)做的，這個局顯示是三年，在甲辰龍年會好些?！?/span>

“這兩年一直都發(fā)展的不是很順利，我以為去年就要完蛋了，也是托您的幫助，一直可以挺到現(xiàn)在。就是現(xiàn)在我不知道公司的發(fā)展方向，是要去融資還是與上市公司合作并購呢？”

“嗯，你的公司現(xiàn)在發(fā)展比較慢，就像登山一樣，合作共贏是好的?！?/span>

“在合作的過程中，會不會失去本有的控制權呢？如果交了權，也沒有錢，那還不如自己繼續(xù)堅持?！?

“合伙推進沒有問題，就是錢掙的少點。不過在局中看，你的合作伙伴氣勢也弱，他們來了也是想控制你，就像老虎一樣想吃掉我們，目的就是拿我們的產品賺錢。你現(xiàn)在就是攻堅狀態(tài)?！?/span>

“主要我不想白折騰，之前有家公司覺得我們產品不錯，想一起操作一下，但就是不想給我們錢，想空手套白狼?！?

“你不會白折騰，與上市公司合作是件好事?！?/span>

“我在云南有個合作公司，您看那邊怎么樣？”

王教授繼續(xù)認真地剖析：“他們實力是有的，也有心要與你合作，但是心態(tài)不是很穩(wěn)定，需要半年的時間運作，雖然慢一些，但可以算是最佳人選了。你公司內部可以考慮減員的策略，現(xiàn)在你的員工中有怠工的信息，他們不想走，但也不想為你干活。你要記住一句話，識時務者為俊杰?！?/span>

“好的，我會采取您提供的方案，公司能挺住就行！再次感謝您這兩年的幫助，沒有您還真到不了現(xiàn)在?！?

說著Q先生從脖子上取下了他專屬的吉祥物，送到王教授面前。王教授手持吉祥物在香爐上游弋一陣，一會又遞還給了他。

Q先生說：“那我就不耽誤您的時間了，謝謝王教授?！?

鹿鼎策劃陰盤遁甲師父王鳳麟先生根據(jù)當下時空的奇門遁甲局運用遁甲思維為Q先生詳細地分析策劃了公司的運營方向，讓其清楚了自己的平臺，自己的合作伙伴關系以及未來的發(fā)展空間。

“識時務者為俊杰”

取自晉·習鑿齒《襄陽記》中：“儒生俗士，豈識時務？識時務者，在乎俊杰。此間自有臥龍、鳳雛?！?/span>

在這特殊時期，鹿鼎策劃公司全體工作人員望諸位響應國家號召，做好自我健康監(jiān)測，如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，應及時報告，不自行購藥、服藥，戴好口罩，及早到附近醫(yī)院發(fā)熱門診按規(guī)定就醫(yī)。不帶病上班，不參加社會活動、不乘坐公共交通工具、不打網約車等。

讓我們攜手同心，共抗疫情！