鹿鼎策劃

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古人云:人不得時(shí),利運不通

發(fā)布時(shí)間:2023-12-07


這日,閆先生來(lái)到鹿鼎公司,見(jiàn)到了王教授就開(kāi)門(mén)見(jiàn)山說(shuō)道:“王教授您好!前年來(lái)找您策劃過(guò),您說(shuō)2024年我的公司會(huì )有新的機會(huì ),現在也是年底了,希望您幫我規劃分析一下!”


2023年12月2日11點(diǎn)04分,王教授排好了信息。




我們的易學(xué)思維會(huì )給你一個(gè)假設,幫助你用另一種思維模式來(lái)考慮問(wèn)題,與你當下的思維進(jìn)行碰撞,如果合拍,就大膽去做。王教授繼續說(shuō),“從信息上看,目前公司運營(yíng)舉步維艱,現金流很緊,按目前這樣發(fā)展下去,我們會(huì )有經(jīng)濟糾紛出現,阻礙十分大,導致我們左右為難,前進(jìn)不是,后退也不是?!?/strong>


顯然已經(jīng)是知道王教授的水平,閆先生并沒(méi)有第一次來(lái)的人那樣表現的驚訝,他只想解決問(wèn)題,點(diǎn)著(zhù)頭說(shuō):“嗯是的!現在是這樣的情況,我們現在想找大平臺合作,您看當下這個(gè)時(shí)間可以嗎?”


“我們要用現代唯物主義辯證法來(lái)看問(wèn)題,目前研究的產(chǎn)品,不會(huì )帶來(lái)利益而是消耗,這是因為我們錯過(guò)了在產(chǎn)品處于優(yōu)勢時(shí)期的推廣機會(huì ),按發(fā)展的眼光來(lái)看,在2024年的春節以后會(huì )有機會(huì )合作?!?/strong>王教授指了指白板上的文字。


“是,現在我們的產(chǎn)品有價(jià)無(wú)市,處于一個(gè)尷尬期,如果要能在春節以后合作,您有什么合適的建議嗎?”


王教授回答道:“我們要繼續尋找合適的時(shí)機進(jìn)行產(chǎn)品的推廣,雖然我們現在很努力在做此事,但還是不到位。這對我們目前來(lái)說(shuō)難度很大,因為我們做事沒(méi)有考慮當下的市場(chǎng),一直在幻想未來(lái),不構成規模,整體公司內部都處于觀(guān)望的狀態(tài)。記著(zhù),做任何事情不要等待!”


“嗯對,現在是資金鏈的現狀導致了我們產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)任務(wù)推動(dòng)不下去?!遍Z先生解釋道。


王教授分析說(shuō):“這是因為承接人一直不出現,使現在的我們處于停滯狀態(tài),這種人要在運作的過(guò)程中才能出現。要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)來(lái)規劃我們的方向,接下來(lái)的任務(wù)就是要繼續推進(jìn),所謂推進(jìn),方式有兩種,一種是在我們面前有明確的機會(huì )來(lái)推進(jìn),另一種是沒(méi)有明確的機會(huì )而推進(jìn),兩者的方向不同,在選擇時(shí)我們就要學(xué)會(huì )取舍,否則,我們的研發(fā)成果容易砸在手里?!?/strong>


“好的,我明白了。還有,目前在香港有兩家上市公司對我們的題材感興趣,您看有希望嗎?”




“沒(méi)有,因為這兩家公司承受不了我們目前的體量。就像我們人一樣,人沒(méi)有德行,有錢(qián)也拿不到,要拿十個(gè)億就要有十個(gè)億的體量!我們是塊好玉,目前不好推動(dòng)事情的發(fā)展是因為時(shí)機沒(méi)有把握好,‘天不得時(shí),日月無(wú)光。地不得時(shí),草木不長(cháng)。人不得時(shí),利運不通。


“那您有什么方法讓我們破局嗎?”閆先生迫切想知道答案。


王教授喝了一口茶,繼續說(shuō)道:我們可以根據榮格的共時(shí)性原理,把?;顒?dòng)場(chǎng)所的環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行一一處理,通過(guò)假設的思路來(lái)一步一步執行。在你常居住環(huán)境內部的東側有很多鳥(niǎo)類(lèi)的圖騰,要清理掉,就像是望梅止渴的原理一樣,鳥(niǎo)的圖騰會(huì )給我們一種暗示,潛意識里嘰嘰喳喳的環(huán)境會(huì )讓我們本來(lái)就勞累了一天的身體,在回家后,還得不到踏實(shí)的休息來(lái)投入到第二天的工作?!?/strong>


閆先生推了推眼鏡,說(shuō):“是的,東墻上掛著(zhù)一幅百鳥(niǎo)圖,是我最近幾個(gè)月都休息不好,回去就拿開(kāi)。還有什么?”



王教授繼續說(shuō):“最近家里的窗簾不經(jīng)常拉開(kāi),這樣陽(yáng)光就不能進(jìn)到屋子內,常在昏暗的環(huán)境下,會(huì )讓我們自身缺少陽(yáng)光心態(tài),干勁兒不足,在做事情上就少了決策力和動(dòng)力?!?/strong>


“好!這個(gè)我也會(huì )注意!”閆先生想了一下說(shuō),“這樣吧!王教授,我們約個(gè)時(shí)間邀請您來(lái)家里,幫我具體看一下哪些環(huán)境方面還需要注意的,希望您幫我進(jìn)一步設計的完美一些,讓我個(gè)人狀態(tài)和公司的發(fā)展都得到提升?!?


王教授笑著(zhù)說(shuō):“這樣是最好的!恩格斯指出‘人創(chuàng )造環(huán)境,同樣,環(huán)境也創(chuàng )造人?!?/span>創(chuàng )造一個(gè)對我們有利的環(huán)境,能夠讓我們的能力更好的施展。你和我的助理聯(lián)系一下,看一下時(shí)間的安排,我們要抓住明年的機會(huì ),保持平安,擺脫困難!”



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